MODULE 1: LES FONDEMENTS DE LA GESTION D'UN PROJET ENTREPRENEURIAL

Ce module est subdivisé en 3 sessions: - Session 1: Le modèle économique - Session 2: La maîtrise des risques - Session 3: Le business plan

NOMBRE DE SESSIONS : 3

3 MODULES POUR ENTREPRENDRE

La formation 3 MODULES POUR ENTREPRENDRE a été élaboré dans le cadre de la politique de responsabilité sociétale du cabinet d'affaires OBAC afin d'offrir une méthodologie efficace de travail à tout porteur de projet qui ambitionne créer et développer une activité. Loin d'une approche comptable (Bien que la comptabilité soit importante) cette formation propose avant tout une approche fonctionnelle et organisationnelle afin de permettre à tout porteur projet, disposant au moins d'un niveau Bac de cerner le fonctionnement d'une entreprise. Comme l'indique son intitulée, cette formation est composée de 3 Modules: - Le module 1 est intitulé: "Les fondements de la gestion d’un projet entrepreneurial" - Le module 2 porte sur les leviers d’une démarche marketing performante - Et le module 3 est axé sur la levée de fonds Dans le cadre de notre politique de responsabilité sociétale, nous la distribuons gratuitement en ligne et elle fait l'objet d'une légère facturation en présentiel.

LISTE DES MODULES
  1. MODULE 1: LES FONDEMENTS DE LA GESTION D'UN PROJET ENTREPRENEURIAL 3 SESSION(S)
  2. Module 2: Les leviers d'une démarche marketing performante 3 SESSION(S)
  3. MODULE 3: La levée de fonds 3 SESSION(S)
Session 1 - Le modèle économique
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  • Découvrez la première étape à franchir ainsi que les axes de réflexion pour passer de l'idée à la structuration de votre projet.

Session 2: La maîtrise des risques
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  • Après avoir réalisé votre business model et travaillé sur les 3 axes de réflexions présenté lors de la session précédente, il sied de mettre en place une stratégie pour maîtriser les risques liés à votre projet. La session 2 vous explique comment maîtriser les risques de votre projet.

Session 3 - Le business plan
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  • Après avoir travaillé sur votre business model et mis en place des outils vous aidant à maîtriser les risques, vous pouvez considérer que sur le plan fonctionnel, votre entreprise peut être opérationnelle. A présent, il est important de s'intéresser à votre plan de développement afin de faire croître votre organisation et servir le plus de clients possible. Il va donc falloir réfléchir à votre business plan. Cette 3ème session vous explique comment structurer un plan d'affaires.